Startup: Do Mindset ao Roadmap

Ementa do curso

Público:
Estudantes, Empreendedores (as), Entusiastas e curiosos (as) aos temas de empreendedorismo, inovação e startups.

Ementa: 
Desenvolvimento da Mentalidade de Startups; Apresentação do Design Thinking como ferramenta de validação de hipótese e empatia máxima às pessoas do processo; Descobrimento do cliente; Formas de validar suas ideias; Aprofundamento sobre as metodologias ágeis; Apresentação sobre Roadmap e MVP; Introdução aos modelos de negócios; Introdução a Gestão de Pessoas.

Objetivos:

  • Gerais:
    • Compreender os conceitos relativos ao tema Startups;
    • Identificar oportunidades de negócios;
    • Desenvolver uma ideia de negócio;
       
  • Específicos:
          Ao final de cada etapa, o participante deverá ser capaz de:
     
    • Descobrir o seu cliente;
    • Desenvolver um Roadmap inicial;
    • Validar suas hipóteses;
    • Desenvolver a empatia máxima;
    • Validar uma ideia de negócio;
    • Validar um Mínimo Produto Viável (MVP);
    • Iniciar sua jornada na gestão de pessoas dentro do seu negócio.

TURMAS

Início do Curso:
02/03/2020

Investimento:
Gratuito

Matricular agora

Tópicos abordados

Módulo 1: Saiba quais são os principais atributos que fundadores de startups precisam ter para desenvolver com eficiência o negócio.

Conteúdo

Mentalidade Startup

Módulo 2: Aprenda aqui um pouco mais sobre essa ferramenta e como utiliza-la de forma assertiva.

Conteúdo

Design Thinking

Módulo 3: Aprenda a confrontar e validar as hipóteses do seu negócio e desenvolva uma startup cujo o produto ou serviço é realmente desejado pelos clientes.

Conteúdo

Customer Discovery

Módulo 4: Validação é uma etapa importante de qualquer negócio, seja a validação do problema ou da solução.

Conteúdo

Validação

Módulo 5: Neste módulo serão apresentadas ambas as metodologias de desenvolvimento e quais os benefícios de cada uma.

Conteúdo

Metodologias Ágeis

Módulo 6: Aprenda nesse módulo sobre a gestão do tempo e a gestão do roadmap inicial do seu negócio.

Conteúdo

Gestão do Tempo e Gestão de Roadmap

Módulo 7: A validação do MVP é importante para a validação do negócio em si, aprenda aqui mais sobre o Mínimo Produto Viável e sua importância.

Conteúdo

Um pouco mais sobre MVP - Mínimo Produto Viável

Módulo 8: Não é raro ouvir um fundador de startup falar sobre o seu modelo de negócio disruptivo, mas será que os modelos de negócio de fato precisam ser disruptivos?

Conteúdo

Modelagem de Negócios

Módulo 9: Aprenda quais os tipos de modelos de receita possíveis, saiba exemplos de empresas que adotam cada um deles e esteja mais preparado para escolher o modelo de receita mais adequado ao seu negócio.

Conteúdo

Modelo de Receita

Módulo 10: A gestão de pessoas é uma atividade essencial para que o negócio alcance seus objetivos, independentemente da estrutura organizacional é através de pessoas que o negócio se desenvolve.

Conteúdo

Cultura e Gestão de Pessoas

Conteudista



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Softex

A Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro – Softex – é uma Organização Social Civil de Interesse Público (OSCIP) que desenvolve ações para promover a melhoria da competitividade da Indústria Brasileira de Software e Serviços de TI (IBSS), bem como a disponibilidade de recursos humanos qualificados, tanto em tecnologias como em negócios. Com sede em Brasília e filial em Manaus, a entidade coordena o “Sistema Softex”, que beneficia mais de 6 mil empresas em todo o território nacional por meio de uma rede formada por 23 agentes regionais distribuídos por 13 estados brasileiros e no Distrito Federal, que trabalham em articulação com a iniciativa privada e com os governos estaduais e municipais, centros acadêmicos e instituições de fomento.